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NOVOTEL NICE ARÉNAS

  • Projet : Rénovation des sanitaires publics au 1er étage de l'hôtel communs aux 2 enseignes et accessibilité PMR intérieure et extérieure du Novotel
  • Mission : Conception, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 3 mois
  • Année : 2018
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PLEIN SUD HYÈRES

  • Projet : Rénovation de 188 chambres, de la restauration, des foyers, des Services Généraux et des offices, y compris climatisation et SSI.
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : VACANCES BLEUES (Marseille) - Béatrice GUIVARCH
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2016 2017 2018
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IBIS BUDGET ESSÔMES-SUR-MARNE

  • Projet : Construction neuve d'un hôtel de 48 chambres
  • Mission : Conception, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 10 mois
  • Année : 2017 2018
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MERCURE SOPHIA ANTIPOLIS – Services Généraux

  • Projet : Restructuration des Services Généraux, y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : DINTÉRIEUR (Bruxelles) - Dominique Hottois
  • Durée des travaux : 4 mois
  • Année : 2017 2018
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MERCURE SOPHIA ANTIPOLIS

  • Projet : Rénovation de 44 salles de bain, 30 chambres en rénovation partielle, 74 chambres en moquette, sols et murs des circulations, salles de réunion, climatisation, SSI et toiture.
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : AGENCE A+ TOULOUSE (Toulouse) - Christophe Aubailly
  • Durée des travaux : 3 phases en 15 mois
  • Année : 2017 2018
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MERCURE GRENOBLE CENTRE ALPOTEL

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel (chambres et services généraux), y compris investissements techniques
  • Mission : Programme des investissements, Maîtrise d'oeuvre d'exécution et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : ATELIER PAUL & SEGUIN (Grenoble) - Paul Seguin
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2017 2018
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ADAGIO RÉSIDENCE MONT BLANC – Services généraux

  • Projet : Restructuration des Services Généraux, y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
  • Mission : Programme des investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage et Gestion des ensembliers
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 8 semaines
  • Année : 2017
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MERCURE GRENOBLE MEYLAN

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel (chambres et services généraux), y compris investissements techniques
  • Mission : Programme des investissements, Maîtrise d'oeuvre d'exécution et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : HIRAM (Bruxelles) - Isabelle JACQUARD
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2016 2017

MERCURE LES ULIS

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel (chambres, services généraux et terrasse piscine), y compris investissement technique
  • Mission : Programme des investissements, Maîtrise d'oeuvre d'exécution et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : DINTÉRIEUR (Bruxelles) - Dominique Hottois
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2016 2017

Ibis Aix en Provence

  • Projet : Rénovation des espaces de réception, bar, restauration et extérieurs
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution, Gestion des Ensembliers
  • Conception : Atelier Archange
  • Durée des travaux : 2 mois
  • Année : 2015

Adagio Résidence Mont Blanc Genève

  • Projet : Restructuration de 43 chambres y compris cuisine, climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
  • Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, Gestion des Ensembliers
  • Conception : PH-I&M - Adaptation standard Marque
  • Durée des travaux : 3 phases de 2 mois
  • Année : 2013 / 2014 / 2015
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Villa Hatton

  • Projet : Rénovation d'une villa à Vallauris
  • Mission : O.P.C
  • Année : 2013 / 2014

Hôtel d’Europe et d’Angleterre

  • Projet : Restructuration complète d'un hôtel de 40 chambres y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité, salles de réunions et de séminaires
  • Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : J3V Architecture
  • Durée des travaux : 6 mois
  • Année : 2013

Hôtel Princess & Richmond

  • Projet : Restructuration de 33 chambres et salles de bains, création d'une terrasse couverte par une structure métallique, changement de 8 menuiseries
  • Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution, O.P.C
  • Conception : Agence Terrones
  • Durée des travaux : 3 phases de 2 mois
  • Année : 2012 / 2013 / 2014

Hôtel Ibis Styles Genève Gare

  • Projet : Restructuration complète d'un hôtel de 52 chambres y compris climatisation, mise en sécurité et conformité, accessibilité et changement d'enseigne
  • Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : ICA, Glasgow
  • Durée des travaux : 12 mois
  • Année : 2013 > 2014

Mercure Nice Grimaldi

  • Projet : Restructuration complète du RDC comprenant salle petit déjeuner, cuisines, bar, accueil, sanitaires et bureaux
  • Mission : Programmation des Investissements
  • Conception : Design studio
  • Année : 2013

Hôtel Royal Westminster Menton

  • Projet : Restructuration complète de 54 chambres, y compris salles de bains
  • Mission : Gestion des Ensembliers, O.P.C
  • Conception : Michael Zander Architecture
  • Durée des travaux : Phases de 2 mois
  • Année : 2013 / 2014
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Novotel Paris Les Halles

  • Projet : Restructuration complète de 174 chambres et salles de bains y compris changement des portes palières & 5 chambres Suites Exécutives
  • Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution, O.P.C
  • Conception : ID Christophe Daudré Architecture
  • Durée des travaux : Phases de 5 mois
  • Année : 2012 / 2013 / 2014

Novotel Nice Centre

  • Projet : Réalisation de deux chambres témoins (dont une suite) et divers travaux techniques (changement des baignoires, eau chaude sanitaire de l'hôtel, changement des sols des circulations..)
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre, Gestion des Ensembliers, O.P.C
  • Conception : PH-I&M - Adaptation standard Marque
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2012 - 2013

Novotel Montréal

  • Projet : Création de 18 chambres éxecutives
  • Mission : Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, Programmation des Investissements
  • Conception : ID Christophe Daudré Architecture
  • Année : 2010

Novotel Paris Les Halles – Fitness

  • Projet : Création d'un fitness
  • Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
  • Conception : ID Christophe Daudré Architecture
  • Durée des travaux : 2 mois
  • Année : 2013

Étap Hôtel Fréjus Capitou

  • Projet : Rénovation de 75 chambres & salles de bains, circulations, caféteria, réception et sanitaires publics
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
  • Conception : PH-I&M - Adaptation standard Marque
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2010
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OPHIRA 1

  • Projet : Ravalement de façade, création des WC PMR et rénovation des parties communes extérieures
  • Mission : O.P.C
  • Conception : Agence Terrones
  • Durée des travaux : 7 mois
  • Année : 2014