GOURMET BAR AU NOVOTEL GRENOBLE CENTRE

  • Projet : Création du Gourmet Bar
  • Mission : Maitre d'oeuvre de conception
  • Conception : PH-I&M
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2016 - 2017

CANOPY BY HILTON CANNES

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel de 129 chambres, réception, lobby, salle de réunion - Transformation des Thermes Marins en chambres hôtelières et SPA - Rénovation de la piscine - Changement de l'enseigne (anciennement Radisson Blu)
  • Mission : Organisation du concours, Programmation des investissements, Maitre d'oeuvre d'exécution et O.P.C
  • Conception : RF Studio (Paris)
  • Durée des travaux : 10 mois
  • Année : 2022 - 2023

NOVOTEL NICE ARENAS AEROPORT

  • Projet : Rénovation des services généraux (réception et restaurant)
  • Mission : Programmation des investissements, Maitre d'oeuvre d'exécution et Gestion des ensembliers
  • Conception : RED BANANA STUDIO (Aix-en-Provence)
  • Durée des travaux : 8 mois
  • Année : 2019 - 2020

HÔTEL SHERATON

  • Projet : Construction d'un hôtel de 234 chambres, rooftop et piscine, restaurant, salle de fitness & salles de réunion
  • Mission : Gestion des ensembliers (FF&E, OS&E et BOH) - Négociation, achats, livraison et installation des équipements (moquettes, papier peint, agencement, luminaires décoratifs)
  • Conception : ARA DESIGN (Londres)
  • Durée des travaux : 15 mois
  • Année : 2021 - 2022

HÔTEL LE MERIDIEN

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel de 318 chambres, espaces communs, bar, fitness, SPA et enseignes
  • Mission : Programmation des investissements, Maitre d'oeuvre d'exécution, O.P.C et Gestion des ensembliers
  • Conception : SAGUEZ & PARTNERS (Paris)
  • Durée des travaux : 21 mois (en 2 phases de travaux)
  • Année : 2018 - 2020

LE RIVIERA COLLECTION

  • Projet : Rénovation de 35 chambres, espace réception, bar et petit-déjeuner. Changement des enseignes (anciennement Hôtel Le Lausanne)
  • Mission : Maitre d'oeuvre d'exécution et Gestion des ensembliers
  • Conception : Miriam Gassmann Architecte d'Intérieur (Paris)
  • Durée des travaux : 11 mois
  • Année : 2020 - 2021

HÔTEL APOLLINAIRE

  • Projet : Rénovation et restructuration de l'hôtel de 95 chambres, des espaces communs et de service. Changement de nom de l'hôtel Ellington.
  • Mission : Maitre d'oeuvre d'exécution, O.P.C et Gestion des ensembliers
  • Conception : Paul HARNOIS
  • Durée des travaux : 14 mois
  • Année : 2020 - 2021
post-thumnail

HÔTEL DU PALAIS DE L’ISLE

  • Projet : Restructuration de 34 chambres, des services généraux et de la salle petit déjeuner.
  • Mission : Programmation des investissements, Conception, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage et Gestion des ensembliers
  • Conception : COCORICO (Paris)
  • Durée des travaux : 8 mois
  • Année : 2019
post-thumnail

IBIS STYLES NICE CAP 3000

  • Projet : Transformation de 84 chambres complètes, des Circulations, des Services Généraux et des Enseignes de l'Hôtel en Nouvelle Enseigne
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
  • Conception : ATELIER COSTE & BUTIN - Virginie COSTE (Paris)
  • Durée des travaux : 8 mois
  • Année : 2018-2019
post-thumnail

IBIS STYLES PARIS NATION

  • Projet : Restructuration complète d'un hôtel de 40 chambres et salles de bains, création d'une chambre PMR, rénovation des Services Généraux, climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité et changement de l'enseigne.
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : AGENCE DESJEUX DELAYE, Paris (FRANCE)
  • Durée des travaux : 9 mois
  • Année : 2017 2018
post-thumnail

HÔTEL VENDÔME NICE

  • Projet : Restructuration de 56 chambres, des services généraux et de la salle de petit déjeuner
  • Mission : Programmation des investissements, Conception, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage et Gestion des ensembliers
  • Conception : HIRAM - Isabelle JACQUARD (Bruxelles, BELGIQUE)
  • Durée des travaux : 8 mois
  • Année : 2018-2019
post-thumnail

NOVOTEL PARIS LES HALLES

  • Projet : Restructuration complète de 47 chambres et salles de bains à l'étage 1, y compris changement des portes palières dans nouveau concept NOVOTEL
  • Mission : Programmation des investissements, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2018-2019
post-thumnail

MERCURE HYÈRES CENTRE

  • Projet : Restructuration complète de 80 chambres et salles de bains, des Services Généraux et des Salles de Réunion
  • Mission : Programmation des investissements, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution
  • Conception : KL STUDIO DESIGN - Karolina LUBKOWSKI (Hyères)
  • Durée des travaux : 8 mois
  • Année : 2018-2019
post-thumnail

PULLMAN ROYAL CASINO MANDELIEU

  • Projet : Revalorisation de l'espace Casino-Bar de l'hôtel
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre de Conception Technique et d'Exécution
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2019
post-thumnail

IBIS STYLES NICE VIEUX PORT

  • Projet : Rénovation de 114 chambres et des Services Généraux
  • Mission : Programmation des investissements, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution, O.P.C.
  • Conception : ATELIER COSTE & BUTIN - Virginie COSTE (Paris)
  • Durée des travaux : 18 mois
  • Année : 2016-2017-2018
post-thumnail

HOTEL DU CENTRE – NICE

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel comprenant 27 chambres, circulations, services généraux, toiture et ascenseur
  • Mission : Conception, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 3 mois
  • Année : 2017-2018
post-thumnail

NOVOTEL NICE ARÉNAS

  • Projet : Rénovation des sanitaires publics au 1er étage de l'hôtel communs aux 2 enseignes et accessibilité PMR intérieure et extérieure du Novotel
  • Mission : Conception, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 3 mois
  • Année : 2018
post-thumnail

PLEIN SUD HYÈRES

  • Projet : Rénovation de 188 chambres, de la restauration, des foyers, des Services Généraux et des offices, y compris climatisation et SSI.
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : VACANCES BLEUES (Marseille) - Béatrice GUIVARCH
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2016 2017 2018
post-thumnail

IBIS BUDGET ESSÔMES-SUR-MARNE

  • Projet : Construction neuve d'un hôtel de 48 chambres
  • Mission : Conception, Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 10 mois
  • Année : 2017 2018
post-thumnail

MERCURE SOPHIA ANTIPOLIS – Services Généraux

  • Projet : Restructuration des Services Généraux, y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : DINTÉRIEUR (Bruxelles) - Dominique Hottois
  • Durée des travaux : 4 mois
  • Année : 2017 2018
post-thumnail

MERCURE SOPHIA ANTIPOLIS

  • Projet : Rénovation de 44 salles de bain, 30 chambres en rénovation partielle, 74 chambres en moquette, sols et murs des circulations, salles de réunion, climatisation, SSI et toiture.
  • Mission : Gestion des ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'exécution et O.P.C.
  • Conception : AGENCE A+ TOULOUSE (Toulouse) - Christophe Aubailly
  • Durée des travaux : 3 phases en 15 mois
  • Année : 2017 2018
post-thumnail

MERCURE GRENOBLE CENTRE ALPOTEL

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel (chambres et services généraux), y compris investissements techniques
  • Mission : Programme des investissements, Maîtrise d'oeuvre d'exécution et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : ATELIER PAUL & SEGUIN (Grenoble) - Paul Seguin
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2017 2018
post-thumnail

ADAGIO RÉSIDENCE MONT BLANC – Services généraux

  • Projet : Restructuration des Services Généraux, y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
  • Mission : Programme des investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage et Gestion des ensembliers
  • Conception : PH-I&M (Nice)
  • Durée des travaux : 8 semaines
  • Année : 2017
post-thumnail

MERCURE GRENOBLE MEYLAN

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel (chambres et services généraux), y compris investissements techniques
  • Mission : Programme des investissements, Maîtrise d'oeuvre d'exécution et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : HIRAM (Bruxelles) - Isabelle JACQUARD
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2016 2017

MERCURE LES ULIS

  • Projet : Rénovation complète de l'hôtel (chambres, services généraux et terrasse piscine), y compris investissement technique
  • Mission : Programme des investissements, Maîtrise d'oeuvre d'exécution et Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : DINTÉRIEUR (Bruxelles) - Dominique Hottois
  • Durée des travaux : 2 phases en 18 mois
  • Année : 2016 2017

Ibis Aix en Provence

  • Projet : Rénovation des espaces de réception, bar, restauration et extérieurs
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution, Gestion des Ensembliers
  • Conception : Atelier Archange
  • Durée des travaux : 2 mois
  • Année : 2015

Adagio Résidence Mont Blanc Genève

  • Projet : Restructuration de 43 chambres y compris cuisine, climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
  • Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, Gestion des Ensembliers
  • Conception : PH-I&M - Adaptation standard Marque
  • Durée des travaux : 3 phases de 2 mois
  • Année : 2013 / 2014 / 2015
post-thumnail

Villa Hatton

  • Projet : Rénovation d'une villa à Vallauris
  • Mission : O.P.C
  • Année : 2013 / 2014

Hôtel d’Europe et d’Angleterre

  • Projet : Restructuration complète d'un hôtel de 40 chambres y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité, salles de réunions et de séminaires
  • Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : J3V Architecture
  • Durée des travaux : 6 mois
  • Année : 2013

Hôtel Princess & Richmond

  • Projet : Restructuration de 33 chambres et salles de bains, création d'une terrasse couverte par une structure métallique, changement de 8 menuiseries
  • Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution, O.P.C
  • Conception : Agence Terrones
  • Durée des travaux : 3 phases de 2 mois
  • Année : 2012 / 2013 / 2014

Hôtel Ibis Styles Genève Gare

  • Projet : Restructuration complète d'un hôtel de 52 chambres y compris climatisation, mise en sécurité et conformité, accessibilité et changement d'enseigne
  • Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage
  • Conception : ICA, Glasgow
  • Durée des travaux : 12 mois
  • Année : 2013 > 2014

Mercure Nice Grimaldi

  • Projet : Restructuration complète du RDC comprenant salle petit déjeuner, cuisines, bar, accueil, sanitaires et bureaux
  • Mission : Programmation des Investissements
  • Conception : Design studio
  • Année : 2013

Hôtel Royal Westminster Menton

  • Projet : Restructuration complète de 54 chambres, y compris salles de bains
  • Mission : Gestion des Ensembliers, O.P.C
  • Conception : Michael Zander Architecture
  • Durée des travaux : Phases de 2 mois
  • Année : 2013 / 2014
post-thumnail

Novotel Paris Les Halles

  • Projet : Restructuration complète de 174 chambres et salles de bains y compris changement des portes palières & 5 chambres Suites Exécutives
  • Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution, O.P.C
  • Conception : ID Christophe Daudré Architecture
  • Durée des travaux : Phases de 5 mois
  • Année : 2012 / 2013 / 2014

Novotel Nice Centre

  • Projet : Réalisation de deux chambres témoins (dont une suite) et divers travaux techniques (changement des baignoires, eau chaude sanitaire de l'hôtel, changement des sols des circulations..)
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre, Gestion des Ensembliers, O.P.C
  • Conception : PH-I&M - Adaptation standard Marque
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2012 - 2013

Novotel Montréal

  • Projet : Création de 18 chambres éxecutives
  • Mission : Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage, Programmation des Investissements
  • Conception : ID Christophe Daudré Architecture
  • Année : 2010

Novotel Paris Les Halles – Fitness

  • Projet : Création d'un fitness
  • Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
  • Conception : ID Christophe Daudré Architecture
  • Durée des travaux : 2 mois
  • Année : 2013

Étap Hôtel Fréjus Capitou

  • Projet : Rénovation de 75 chambres & salles de bains, circulations, caféteria, réception et sanitaires publics
  • Mission : Maîtrise d'Oeuvre, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution
  • Conception : PH-I&M - Adaptation standard Marque
  • Durée des travaux : 5 mois
  • Année : 2010