IBIS AIX EN PROVENCE
Projet : Rénovation des espaces de réception, bar, restauration et extérieur
Mission : Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution, Gestion des Ensembliers
Conception : Atelier Archange
Durée des travaux : 2 mois
Année : 2015
HÔTEL D’EUROPE ET D’ANGLETERRE
Projet : Restructuration complète d’un hôtel de 40 chambres y compris climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Conception : J3V Architecture
Durée des travaux : 6 mois
Année : 2013
HÔTEL PRINCESS & RICHMOND
Projet : Restructuration de 33 chambres et salles de bains, création d’une terrasse couverte par une structure métallique, changement de 8 menuiseries
Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution, O.P.C
Conception : Agence Terrones
Durée des travaux : 3 phases de 2 mois
Année : 2012 / 2013 / 2014
IBIS STYLES GENÈVE GARE
Projet : Restructuration complète d’un hôtel de 52 chambres y compris climatisation, mise en sécurité et conformité, accessibilité et changement d’enseigne
Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Conception : ICA, Glasgow
Durée des travaux : 12 mois
Année : 2013 – 2014
MERCURE NICE GRIMALDI
Projet : Restructuration complète du RDC comprenant salle petit déjeuner, cuisines, bar, accueil, sanitaires et bureaux
Mission : Programmation des Investissements
Conception : Design Studio
Année : 2013
HÔTEL ROYAL WESTMINSTER MENTON
Projet : Restructuration complète de 54 chambres, y compris salles de bains
Mission : Gestion des Ensembliers, O.P.C
Conception : Michael Zander Architecture
Durée des travaux : phases de 2 mois
Année : 2013 / 2014
NOVOTEL PARIS LES HALLES
Projet : Restructuration complète de 174 chambres et salles de bains y compris changement des portes palières & 5 chambres Suites Exécutives
Mission : Programmation des Investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution, O.P.C
Conception : ID Christophe Daudré Architecture
Durée des travaux : Phases de 5 mois
Année : 2012 / 2013 / 2014
NOVOTEL NICE CENTRE
Projet : Réalisation de deux chambres témoins (dont une suite) et divers travaux techniques (changement des baignoires, eau chaude sanitaire de l’hôtel, changement du sol des circulations..)
Mission : Maîtrise d’Oeuvre, Gestion des Ensembliers, O.P.C
Conception : PH-I&M – Adaptation standard Marque
Durée des travaux : 5 mois
Année : 2012 / 2013
ADAGIO RÉSIDENCE MONT BLANC GENÈVE
Projet : Restructuration de 43 chambres y compris cuisine, climatisation, mise en sécurité et conformité accessibilité
Mission : Programmation des Investissements, Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage, Gestion des Ensembliers
Conception : PH-I&M – Adaptation standard Marque
Durée des travaux : 6 mois
Année : 2013 / 2014 / 2015
NOVOTEL MONTRÉAL
Projet : Création de 18 chambres exécutives
Mission : Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage, Programmation des Investissements
Conception : ID Christophe Daudré Architecture
Année : 2010
ÉTAP HÔTEL FRÉJUS CAPITOU
Projet : Rénovation de 75 chambres & salles de bains, circulations, cafetéria, réception et sanitaires publics
Mission : Maîtrise d’Oeuvre, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d’Oeuvre d’exécution
Conception : PH-I&M – Adaptation standard Marque
Durée des travaux : 5 mois
Année : 2010
OUSTAL DEL MAR LAVANDOU
Projet : Restructuration complète de 87 chambres sinistrées par un dégât des eaux
Mission : O.P.C
Conception : Aloys Janin Architecte
Durée des travaux : 10 semaines
Année : 2014
NOVOTEL OTTAWA
Projet : Extension et création d’un bar patio, rénovation complète du lobby extérieur et back-office
Mission : Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Conception : ID Christophe Daudré Architecture
Année : 2010 / 2013
RÉSIDENCE MIRADOU
Projet : Restructuration de 16 salles de bains, cuisines et entrées
Missions : O.P.C
Conception : Michael Zander Architecture
Durée des travaux : 3 mois
Année : 2012 – 2013
NOVOTEL NANTES CITÉE DES CONGRÈS
Projet : Restructuration de 9 chambres & salles de bains, et les circulations
Missions : Programmation des investissements, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution, O.P.C
Conception : PH-I&M – Adaptation standard Marque
Durée des travaux : 2 mois
Année : 2012
ETAP HOTEL FRÉJUS CENTRE
Projet : Rénovation de 94 chambres & salles de bains ETAP HOTEL et des circulations. Opération en milieu occupé.
Missions : Maîtrise d’Oeuvre, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution, O.P.C
Conception : PH-I&M – Adaptation standard Marque
Durée des travaux : 9 mois en 2 phases
Année : 2011 – 2012
HOTEL F1 ROQUEBRUNE-SUR-ARGENS
Projet : Rénovation de l’hôtel comprenant 75 chambres, les circulations, les blocs sanitaires, les VRD, le parking, les enseignes et le SSI. Opération en milieu occupé.
Missions : Maîtrise d’Oeuvre, Gestion des Ensembliers, Maîtrise d’Oeuvre d’Exécution, O.P.C
Conception : PH-I&M – Adaptation standard Marque
Durée des travaux : 8 mois
Année : 2011 – 2012
